- 发布日期:2021-4-21 10:22:01
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“十四五”开局之年,元宝区主动作为、不等不靠,坚持以区委、区政府2021年“项目年”大会精神为指导,以“争”的干劲、“抢”的冲劲、“拼”的韧劲,把扩大投资作为经济工作主抓手,把项目建设作为经济发展主战场,金洋针织标准化智造工厂、华孚热源厂异地改扩建、第一中学等一批重点项目按计划开工,为新一年高质量发展赢得“开门红”。
一季度,元宝区24个5000万元以上市重点项目已实现开复工19个,总投资145.9亿元,开复工率79%;固定资产投资完成3.5亿元,增速86.3%,全市排名第一,为实现全年目标奠定了坚实基础。
高效推动,举全区之力促开工。制定《元宝区推进“项目年”工作实施方案》,完善由区委、区政府主要领导亲自挂帅的工作领导小组,细化各部门服务项目推进的具体职责,组成跨部门、统全局的指挥协调保障机制。同步制定《元宝区2021年招商引资工作实施方案》,形成从项目招引到项目审批再到项目落地实施的闭环推进机制,切实做到为项目提供全流程服务。建立区级领导、各部门、各街镇共同包保重点项目责任制,为项目建设保驾护航。明确项目建设时间表、路线图,倒排工期、挂图作战,层层传导压力,确保重点项目快开工、快建设、快达产。
强化调度,下非常之功抓落实。坚持实行重点项目半月调度工作机制,及时收集汇总项目推进过程中存在的问题,分级分类逐一落实解决。区级领导带头践行“一线”工作法,坚持工作下沉,现场调度解决问题,迅速掀起项目建设新热潮,确保优质、高效推进项目建设工作。金洋针织标准化智造工厂等4个项目实现集中开复工,全面启动复工复产、稳产满产,按下项目建设“快进键”。紧盯问题导向,实行“问题清单制度”,建立重点项目工作群,实时共享项目推进信息,推动项目建设。
抢抓机遇,集全员之策谋项目。根据省“三个一万亿”项目滚动推进和我市“三个五百亿”项目谋划总体要求,谋划完成区 “三个40亿”工作目标,并细化实施。组建15个项目谋划工作组,明确职责分工、谋划领域、目标任务,建立线、面结合,“区、块、链”统一的谋划和推动项目工作机制。
按照投资“指标项目化”,发动区直部门积极研究国家、省对口部门投资政策,精准储备项目并及时向上争取项目和资金,力争有更多项目纳入国家、省投资计划,通过上级资金,撬动民间资本和地方政府投资项目建设,发挥上级资金“四两拨千斤”作用,为全区固定资产投资增长注入新动力。
记者 宋琳