“今年上半年，企业效益实现了同比增长。在疫情的冲击下，企业的产销实现逆势上扬，高新区管委会为我们做了很多事，解决了很多实际困难。”7月30日，在丹东市鑫辉机械有限公司厂区，公司总经理刘小辉对记者说。

丹东市鑫辉机械有限公司建有6条具备先进水平的智能化生产线，主打节能自动化水泵配套项目，其产品主要销往国外。疫情发生后，企业经营面临诸多困境。“原料进不来，成品运不走，企业就不能正常运转了。”刘小辉介绍。

面对疫情形势，高新区按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，着力统筹疫情防控和经济社会发展，在做好疫情防控的同时，千方百计为辖区企业面临的困境“破局”。管委会充分发挥“领导包扶”和“项目管家”的制度作用，主要领导、“项目管家”和“企业驻派员”等深入企业一线，及时了解企业面临的具体困难，以制约企业运营的难点、堵点作为突破口，帮助企业解决难题、突破困境。同时，根据企业的具体情况实施“一企一策”，实现服务精准化，提升服务效能。

疫情防控期间如何尽力保障企业恢复正常生产？对此，高新区成立了生产物资运输保障专班、生活物资保障专班和经济运行专班等，各司其职，多角度、全方位服务好企业。对于物流不畅的问题，高新区管委会工作人员积极协调相关快递、物流企业，为辖区生产企业疏通物流运输环节，帮助解决产、销受阻的困境。同时，管委会还与相关街道、社区协调，让符合疫情防控政策条件的企业员工能够尽早返厂，逐步恢复企业正常生产经营。

对于闭环管理企业面临生活物资紧张的困境，高新区及时建立了稳产保供、物资调度、审查核验和信息报告等多项制度，摸清辖区内生活物资保障企业底数，不断完善保供企业名单，依托区办公系统建立了物资保障数据库，收集、统计辖区内重点物资生产企业产能产量和库存数据，分析监控重点防疫物资调拨收储和分发情况，通过信息共享、数据集中等方式提升保障水平，提高保障效率。

“疫情发生后，企业经营确实面临着很大的压力。高新区管委会工作人员主动到企业走访，实地了解企业面临的困难，想办法给予解决。通过管委会的积极协调，5月6日就有一些工人来上班了，实行闭环管理，企业也逐步恢复了生产。到6月中下旬，企业在产、销两个主要环节就基本正常化了。”刘小辉介绍。